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实施护士长轮岗 培养“一专多能”护理管理队伍

时间:2017-09-26 10:57 作者:吴仁瑾 点击:
护士长是医院管理的重要组成部分,是护理管理工作的主体。肩负着护理行政管理、业务管理、护理教育与科研管理的多重责任。为了使我院二甲复审工作顺利进行,使护理管理人员在工作中更全面地掌握科室工作职能。在院领导和护理部缜密调研后,决定开展护士长轮岗

护士长是医院管理的重要组成部分,是护理管理工作的主体。肩负着护理行政管理、业务管理、护理教育与科研管理的多重责任。

为了使我院二甲复审工作顺利进行,使护理管理人员在工作中更全面地掌握科室工作职能。在院领导和护理部缜密调研后,决定开展护士长轮岗护士长轮岗机制的启动和实施,有许多有利之处:

护士长轮岗有利于人才交流和互动。对于护士长而言,长时间在一个环境中做同样的管理工作难免会出现少有创新的局面,这样表面上看似稳定,但实际工作中停滞不前,新的工作方法和运行机制不能引入,在管理上难有创新。轮岗后,对新科室而言,无论是业务水平还是管理能力,都是全新的,为其注入了新的活力。

轮岗带来了压力和紧迫感。新的工作环境需要熟悉,新的同事需要了解沟通。新的专科护理技术需要掌握和提高。这些对护士长来说都是挑战和考验。面对挑战和考验,希望各位护士长都能从容应对,在适应人、事、环境变化的同时扬长避短的工作。

增加了优势互补作用。护士长管理工作有其管理模式的共性,也有其管理方法的个性。通过轮岗,既能吸取前一任护士长的管理经验,发现其存在问题,也能使护士长看到自己的不足从而在工作中取长补短,自己的护理管理水平也将得到很大的提高。

激发护士长的积极性和工作热情。在护士长与护士之间长期的领导与被领导的关系中,不免会产生一些误解和分歧,给护士长的领导及组织工作带来一定困难,同时也使护士产生一定的消极情绪,护士长的轮岗调动能使护士去掉包袱,焕发新的活力。

造就一专多能的护理管理人才。 护士长担负着执勤和处理突发事件的任务,执行任务时的突然性、艰巨性和复杂性不可能明显地区分开内外妇儿各科,若一个护士长只熟悉本科护理知识,势必造成护理工作的局限性。实行护士长轮岗,能有效地促使护士长再学习,这对于培养一专多能的护理管理队伍有着很强的现实意义。

轮转前,院领导和护理部召集各位轮转护士长进行谈话。希望各位护士长面对新环境的挑战和考验,能大胆改革创新,更好地发扬团队精神,注重护理人才阶梯的培养,使医院管理科学化、规范化。各位护士长也纷纷表示会努力提高自身综合素质和管理能力,积极配合医院管理工作的顺利进行

(责任编辑:admin)

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